共同寻找通往未来的道路：人事发展访谈。

反思与发展

单独带着大家。协调自我形象和外部形象。以人为本，寻找共同的未来之路：这是我们办公室经理 Saskia Gaus-Mens 与每位员工举行的人事发展会议的核心内容。

在准备过程中，每个人都会使用各种分析方法进行自我反思，然后一起进行研究和评估。

面谈的目的是协调员工个人的自我形象和外部形象，实现平等，并确定未来的共同发展道路。

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通过行动产生效果

对我们来说，重要的是不要因为员工的弱点或错误而惩罚他们，相反，我们的重点是发现现有的优势，并进一步发扬光大。

我们采取各种措施确保对话的有效性：

这包括倾听，因为在对话中，员工尤其应该反映自己的观点和感受，以便了解他们的情况。

根据所获得的见解，我们得出结论并商定可能的行动步骤，有时还提供个别辅导，以帮助我们更接近发展目标。这样可以确保讨论的内容不会落空。

最后，我们提倡个人责任：只有自己愿意带头，才能带好头。我们通过提供培训、辅导或研讨会的机会，鼓励员工自主学习和发展，无论是在专业方面还是个人方面，并愿意为员工的个人发展道路提供支持。

每一条道路都是独一无二的。因为每个人都是独一无二的。

这也使我们成为一家独一无二的公司。

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